Гарна ідея та бізнес-модель продукту це чудово. Але для того, щоб отримувати системні результати й досягати мети, важливо вміти вірно визначати цілі та пріоритети. А також як саме ми будемо розуміти чи в правильному напрямку крокуємо.
Не буде ніяких KPI та OKR, тільки метрики та методики пріоритетизації, які дозволять максимально швидко та легко зосередитись на досягненні необхідних результатів і рухатись ітераційно.
Отож на воркшопi будемо досліджувати:
1.Як правильно визначити метрики продукту
- Які типи метрик доречнi на рiзних стадiях розвитку продукту
-кiлькicнi та якicні метрики;
- Які метрики є корисними, які безглуздими;
- Метрика полярної зірки - чому вона важлива і як її визначати;
- Які методики використовувати для визначення метрик саме вашого продукту;
- Розглянемо інструменти, за допомогою яких будемо вимірювати результати;
- Попрактикуємо визначення метрик для вашого продукту.
2. Розглянемо 5 фреймворків пріоритетизації:
- Розберемо плюси та мінуси кожного
- Поговоримо який фреймворк буде найкращим в різних кейсах;
- Попрактикуємо вибір правильної методології та пріоритетизацію на прикладах реальних проєктів.
Формат проведення:
Навчання буде проходити в онлайні, використовуючи Zoom.
Ми проведемо 3 модулі по 1.5 години, які будуть охоплювати теорію і практику.
Потренуємось застосовувати отримані знання на прикладах ваших або тренувальних продуктів та продуктових беклогів.
Ви отримаєте воркшіти для застосування різних методів пріоритетизації.
Проведемо інтерактивну сесію в форматі запитання-відповідь
Лектор
Анатолій Шевченко, Ірина Василенко
Анатолій - Design Lead в Ciklum.
Ірина - Product Manager в Ciklum.